Veränderungsprozesse als Herausforderung und Chance begreifen:

Wachsender Innovations- und Kostendruck und die daraus folgenden Umstrukturierungen und Anpassungen kennzeichnen heute die Situation vieler Unternehmen. Der Wandel auf unterschiedlichen Ebenen ist zum Alltag geworden und eine Orientierung an dauerhaften Strukturen und Abläufen immer weniger möglich. Den Seminar-teilnehmern ist klar, dass Veränderungsprozesse darauf angelegt sind, die Konkur-renzfähigkeit des Unternehmens zu verbessern und daher aus betriebswirtschaftlicher Sicht begrüßenswert sind.

Veränderungen haben aber auch eine andere Seite:

Sie erfordern Flexibilität, d.h. die Bereitschaft, sich auf veränderte Arbeitsabläufe, Anforderungen, Spielregeln, Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzte einzustellen. Dies erzeugt bei den Betroffenen in Abhängigkeit von ihrer Mentalitätsstruktur unterschiedliche Reaktionen, von denen Angst, Demotivation, Unsicherheit und Panik die Fähigkeit zur erfolgreichen Veränderung erheblich einschränken.

Die Seminarteilnehmer erlangen Wissen über die unterschiedlichen Reaktionsmuster, die in Change-Prozessen in ihrem beruflichen Wirkungsfeld auftreten und erkennen auch ihre persönlichen Krisenbewältigungsmuster. Sie erfahren, wie sie sich selbst und ihren Mitarbeitern Sicherheit in Phasen des Wandels verschaffen und der gegenwärtigen Situation bewusst mit Zuversicht und Engagement begegnen können.

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