Durch die demographische Entwicklung verschieben sich über alle Grenzen hinweg gesehen in den nächsten Jahren die Mitarbeiteraltersstrukturen massiv. Durchschnittlich 35% der Beschäftigten werden in den nächsten 10 Jahren in der Altersgruppe 50+ sein. Eine akute Verringerung an jungen Fach- und Führungskräften zeichnet sich in vielen Unternehmen bereits heute schon ab und wird in Zukunft noch weiter zunehmen.

In dem sich verschärfenden Wettbewerb um Leistungsträger stellt sich die Frage, wie

1. die Beschäftigungsfähigkeit älterer Mitarbeiter erhalten werden kann und wie
2. junge Mitarbeiter gewonnen und an das Unternehmen gebunden werden können.

Dabei nehmen Faktoren wie Work Life Balance, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Krankheitsprävention, Nutzung der komplementären Stärken von jüngen und älteren Mitarbeitern, Führungsverhalten sowie Schaffung altersgerechter Arbeitsplätze zu.

Wir unterstützen Unternehmen bei Veränderungsprozessen in diesem Themenspektrum mit praxisorientierten, bereits erfolgreich durchgeführten zweitägigen Workshops und Seminaren, wie z. B.

• Führen altersheterogener Teams Fit bis zur Rente
• Burnout Prävention
• Work Life Balance Reduzierung von Fehlzeiten

Darüber hinaus beraten wir Unternehmen beim Aufbau eines Betrieblichen Gesundheitsmanage- ments (BGM). Durch die Kombination verschiedener Analysemethoden werden Handlungsbedarf und Problemfelder im Betrieb ermittelt und Maßnahmen festgelegt.

Gern beraten wir Sie, nennen Ihnen Referenzpartner und geben Ihnen Erfahrungsberichte über erfolgreich gelaufenen Kundenprojekte.

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