Pro Change bietet Full Service, der von der ersten Beratung über die Bedarfsermittlung und Strategieentwicklung und die Organisation der Durchführung geeigneter Maßnahmen der Personalentwicklung bis hin zur Erfolgskontrolle und Kontinuitätssicherung führt.

Unsere Themenschwerpunkte:

Unsere Mappen mit Beispielen von Trainings- und Coachingkonzepten können Sie sich unter Downloads herunterladen. Oder wir senden sie Ihnen gerne zu.

Alle Trainings werden speziell zugeschnitten. Entsprechend Ihrer Aufgabenstellungen und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter konzipieren wir zusammen mit Ihnen die Trainings, die die größtmögliche Wirkung erzielen. Auch Teilnehmerunterlagen stellen wir für jedes Training individuell zusammen.

Wenn Trainings gezielt in einem Change-Prozess eingesetzt werden sollen, müssen sie am wirklichen Bedarf des betrieblichen Alltags orientiert sein. Es gilt also, nicht »angebotsorientiert« ein Training zu kaufen, das »nun einmal da« ist oder das sich ein Mitarbeiter nach Zufall oder Gutdünken »ausgesucht« hat.

Wir verstehen Trainings als Investition, die Sie tätigen, um bessere Ergebnisse in Ihrem Unternehmen zu erzielen. Die Investition muss sich amortisieren. Dies kann nur geschehen, wenn das Training, das wir Ihnen anbieten, im Detail auf die Abläufe in Ihrem Unternehmen, auf die Ausgangssituationen Ihrer Mitarbeiter (z.B. der Erfahrungs- und Wissensstand) und auf die Zielsetzung des Change-Prozesses zugeschnitten ist. Wir werden darum unsere Zusammenarbeit mit Ihnen auch nie damit beginnen, dass wir Ihnen fertige »Angebote« unterbreiten. Vielmehr fängt es bei uns damit an, dass wir Ihnen zuhören. Es geht nämlich um Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Absichten.

Orientiert an Ihren Vorstellungen bezüglich der Mitarbeitertrainings beraten wir Sie: Wir stellen Ihnen dar, was unserer Erfahrung nach ein sinnvolles Vorgehen sein könnte. Dann analysieren wir zusammen mit Ihnen den Trainingsbedarf und den effizientesten Weg, diesen Bedarf zu decken. Das Angebot, das wir Ihnen unterbreiten, wird maßgeschneidert auf Ihre Situation.

Dieses Vorgehen bringt Kostenvorteile, denn Kompromisse mit nicht 100%ig passenden Trainings führen zu fast unbegrenztem weiteren »Bedarf«.

Unter Coaching verstehen wir ein Instrument der Personalentwicklung und der persönlichen psychologischen Unterstützung im Beruf. Ziel ist es, Fach- und Führungskräfte in Unternehmen sowie Freiberufler bei der Selbstgestaltung ihrer beruflichen Potenziale zu fördern. Dies ist für viele Menschen notwendig, weil sie weder im Kollegenkreis noch im Privatbereich Ansprechpartner haben, die sie bei beruflichen Thematiken fachlich und psychologisch qualifiziert beraten können. Oft sind berufliche Fragestellungen auch so gelagert, dass sie besser mit einem diskreten, außenstehenden Berater des Vertrauens betrachtet werden sollten.